Veränderungen in Unternehmen erfolgen in kürzeren Zyklen und wachsen in ihrer Komplexität. Die Digitalisierung findet sich in allen Unternehmensteilen und schreitet weiter voran. Wir unterstützen sie bei der Durchführung der nötigen Transformationen entlang der IT Prozesse und des Service Lebenszyklus. Wir sind im Rahmen der IT Governance gewohnt in den Rollen des Service Managements, des Project Management Office und des Compliance Managements zu agieren. Wir identifizieren uns 100-prozentig mit dieser Aufgabe. Langjährige Berufspraxis und viele gelöste Herausforderungen in Projekten geben uns die notwendige Erfahrung. Wir arbeiten mit Umsicht, Sachverstand und Pragmatismus an der Bewältigung täglicher IT Arbeit oder an der Lösung komplexer Anforderungen.

Wir haben dabei finanzielle und organisatorische Aspekte ebenso im Blick, wie technische Hintergründe und systemische Fragestellungen. Mit methodischen Ansätzen von PRINCE2®, ITIL® V3, COBIT® 5 begleiten wir sie systematisch zum Erfolg.

Unser Dienstleistungsportfolio reicht von der IT Strategie Beratung (z.B. Outsourcing, Industrie 4.0, Umbau der CIO Organisation) über komplexe Projekte im Bereich der Transtion und Transformation (z.B. Providerwechsel) bis hin zu Unterstützung bei der Umsetzung von Sarbanes-Oxley IT oder DS-GVO (GDPR) Richtlinien.

Dabei steht die Zahl 42 für die Antwort, die ihnen weiterhilft. 42solutions - Projects and beyond.